”LEAN CANVAS.”

”LEAN CANVAS.”

Concepto

El lean canvas es una herramienta de visualización de modelos de negocio pensada para empresas incipientes. Se enfoca en la metodología lean startup, centrada en generar nuevas ideas y llevarlas a prototipado para verificar si el mercado está en búsqueda de las soluciones que usted está proponiendo.

Explicar con detalles los componentes del Lean Canvas.

 1.   Segmento de clientes:

Son uno o varios grupos de personas o entidades con necesidades homogéneas, que se pueden satisfacer de una determinada forma.

2.   Propuesta de valor:

Son productos y servicios que crean valor para cada segmento de clientes, es lo que te diferencia de la competencia.

3.   Canales de comunicación y ventas:

• Los canales de comunicación, sirven para dar a conocer que la empresa existe.

• Canales de distribución y venta, sirve para materializar la entrega de productos y servicios.
  

 

4.   Relaciones con clientes:

Se basa principalmente en captar clientes, mantener o fidelizar a los que ya son clientes de la empresa y aumentar o estimular las ventas.

5.   Flujo de ingreso:

Sirve para saber cuánto esta dispuesto a pagar cada segmento del mercado por la propuesta de valor y la forma en la que prefieren pagarlo.

6.   Recursos clave:

Son los activos necesarios que te ayudan a hacer diferente la propuesta de valor.

7.   Actividades clave:

Son las actividades que nos permiten entregar a nuestro cliente la propuesta de valor a través de una serie de canales y con un tipo concreto de relaciones.

8.   Socios clave:

Son las alianzas necesarias para ejecutar el modelo de negocio con garantías, complementan nuestras capacidades y potencia nuestra propuesta de valor.

9.   Estructura de costes:

Consiste en conocer y optimizar los costes fijos y variables para intentar diseñar un modelo de negocio escalable.

 

IMÁGENES, VIDEOS.

 

  

BIOGRAFIA DE REINHARD GENZEL.-

Nació el 24 de marzo de 1952 (edad 68 años), Bad Homburg, Alemania

Reinhard Genzel​ es un astrofísico alemán. Fue galardonado con el Premio Nobel de Física 2020 "por el descubrimiento de un objeto compacto supermasivo en el centro de nuestra galaxia", mismo que compartió con Andrea Ghez y Roger Penrose.​

Reinhard Genzel estudia astronomía infrarroja y submilimétrica. Él y su grupo están activos en el desarrollo de instrumentos terrestres y espaciales para la astronomía usándolos para rastrear los movimientos de las estrellas en el centro de la Vía Láctea, alrededor de Sagitario A*, y mostrar que estaban orbitando un objeto muy masivo, ahora conocido por ser un agujero negro.5​ Genzel también participa activamente en estudios de formación y evolución de galaxias.

BIOGRAFIA DE ANDREA M. GHEZ.-

Nació el 16 de junio de 1965 (edad 55 años), Nueva York, Nueva York, Estados Unidos conocida por

el uso de la óptica adaptativa en estudios del centro galáctico

Andrea Mia Ghez es una astrónoma estadounidense, profesora en el Departamento de Física y Astronomía de la Universidad de California en Los Ángeles.​ Obtuvo la licenciatura en física del Instituto Tecnológico de Massachusetts en 1987 y el doctorado en el Instituto Tecnológico de California en 1992.​  

 

Mi opinión: 

 El video n°1 nos enseño el modelo de negocio Lean Canvas, su estructura y componentes y támbien nos enseña como usarlo.
El video n°2 Muestra que es el bloque Métricas claves de la estructura del modelo de negocio Lean Canvas cuales son las métricas apropiadas para nuestro proyecto y támbien nos enseña en que nos ayudara y servirá.
Alumno: Joseph Zarate Mendoza 1ro "C"

 

VOCABULARIO:

BUSINESS.-Negocio

DESPILFARRO.-Gasto excesivo de tiempo, energías, medios, etc.

LEAN STARTUP.-Es una metodología para desarrollar negocios y productos.

PIVOTAR.-Girar sobre un pivote o eje.

LIDER.-Persona que encabeza y dirige un grupo o movimiento social, político, religioso, etc.

 

Mi practica.-

 

 

Zarate Mendoza joseph 1ro "C"